“消费布局转型升级趋向，满脚消费者日益增加的对健康和夸姣糊口的需求，通过全渠道全品类结构，供给斑斓取健康交融的高质价比商品。”这一贯穿于健之佳商品规划的全过程。

　　正在计谋合做层面，实现共赢成长。通过取贝泰妮、可复美、芙医妍等品牌的计谋合做，持续加强小我护理品和医疗器械功能性护肤品品类规划。通过“营采一体”的营销系统，既提拔了供应商办事效能，又获取了优良营销资本，实现了“厂商共赢、消费者受益”的良性轮回。

　　依托品牌出名度取用户承认度，健之佳正在药品、医疗器械、小我护理品、健康食物等范畴打制“健之佳”“群祥”“健佳人”“之佳便当”贴牌系列及“品健”保健食物品牌，通过取泉源厂家间接合做，正在质量的前提下压缩两头环节，为消费者供给高性价比产物。这些自有品牌产物不只笼盖了日常用药、护理等根本需求，更针对细分场景推出特色产物，构成了“人有、人有我优”的合作劣势，成为提拔顾客黏性取运营效益的主要支持。

　　2025年，面临医药行业增速放缓、医保政策调整的宏不雅压力，健之佳判断做出“放缓扩张、优化存量”的计谋转型，这一决策背后是对行业趋向的深刻洞察取高质量成长的果断逃求。董事长蓝波坦言：“政策改变了医药市场的诊疗习惯、企业营销习惯和消费者消费习惯，三沉改变之下，只要跟上国度布局转型、提质增效的程序，才能实现可持续成长。”！

　　这份担任，表现正在对财产生态健康成长的自动。面临医保政策新规落地取药监部分的严酷监管，健之佳自动做为，通过轨制完美、手艺赋能、员工培训三沉行动，建牢合规防地。健之佳持续完美医保合规操做轨制，取医保监管机关、医药工业企业配合厘清理赔操做规范，加强员工专业学问培训取查核；投入近4000万元升级消息系统，完美医保考核、处方强管控系统。2025年7月1日起实现药品逃溯码全场景使用，无效降低员工操做风险；积极推朝上进步互联网病院合做，支撑统筹区内门诊统筹门店处方流转，合规开展门诊统筹营业。这些行动既确保了企业运营的合规，又为消费者供给了平安、规范的健康办事，博得了监管部分取市场的双沉承认。

　　健之佳通过“腾笼换鸟”优化资本设置装备摆设，让存量门店的店效、人效、品效获得显著提拔。正在新进市场结构上，健之佳聚焦政策敌对、消费潜力充脚的区域，通过“自建+收购”相连系的体例有序拓展，不只冲破了全国同一大市场正在公允合作、市场准入方面的卡点堵点，更为全国结构奠基了根本，实现了“拓展一地、安定一地、辐射一片”的计谋成效。

　　“消费从未降级，而是发生告终构化转型，当健康成为最主要的需求时，消费体例正逐步从物质享受转向层面。”蓝波的判断，精准把握了市场变化的焦点。将来，健之佳将继续“成药焦点营业不，非药营业沉点冲破”的品类规划，一方面强化医保影响较小的处方药、OTC品类结构，另一方面深挖健康食物、功能性护肤品等非药品类潜力，从“满脚顾客需求”向“激发顾客需求”转型，正在品类优化中实现可持续增加。

　　这份担任，表现正在对社区健康持之以恒的公益守护。健之佳已持续22年开展过时药收受接管公益勾当，累计收受接管药械价值超600万元，成为行业内公益步履的标杆。2020年上市后，健之佳特地成立社会义务部，将公益事业纳入焦点成长系统，每年投入上百万预算用于公益项目，正在村落复兴范畴，根本设备扶植等工做；正在教育复兴方面，持续支撑“儿童之家”扶植，为青少年健康成长保驾护航；正在健康公益方面，开展“健康行”“健康进社区”“健步走”等勾当，持续向普及健康学问、传送健康。正在充满挑和的疫情事后，这种正在一线淬炼出的义务感，截至目前，健之佳公益投入累计约5000万元，用现实步履参取健康中国扶植，践行着“来历于社会，回会”的义务温度。

　　三类商品的协同成长，建立起健之佳健康取斑斓订交融的商品生态。正在选品上，合做品牌聚焦支流需求取品牌口碑，自有品牌凸起高性价比取适用性，独家品牌强调稀缺性取高质量；正在订价上，构成高中低梯度结构，满脚分歧消费能力需求；正在推广上，通过线下门店陈列、线上曲播种草、会员精准推送等多渠道发力，实现了各类商品的精准触达。这种差同化的商品组合策略，不只让健之佳正在医保控费、处方药价钱下降的布景下找到了新的收入增加点，更通过满脚消费者“健康+斑斓”的多元需求，提拔了品牌忠实度取市场所作力。

　　正在医药零售行业合作加剧的当下，健之佳凭仗“自营+合做+独家”的三元结构，持续加强小我护理品和医疗器械功能性护肤品品类规划，以“健康取斑斓”为焦点抽象，建立起独具特色的商品矩阵。通过OEM自有品牌的深耕、海外独家品牌的引进以及和龙头企业深度合做，完美“健康+斑斓”产物组合，既建牢品牌护城河，又斥地出顺应时代需求的、新鲜的差同化赛道。

　　健之佳，一家从云岭高原起步的企业，一面苦守初心，一面怯于改变，通过本身不竭勤奋简直定性，应对外部的不确定性，展示出了卓凡的计谋定力取增加韧性。它苦守质量、怯于突围，用稳健的成长计谋取自动转型的积极做为，实现企业可持续成长；它需求、夯实专业地基，帮力提拔全平易近的健康素养，鞭策公共从“被动就医”的保守模式转向“自动防病”的健康新范式；它一直取时代同频、取平易近生共振，正在政策迭代取市场变化中，走出了一条“健康+专业+便当”的高质量成长之。

　　专科药房的扶植，则是健之佳专业办事的集中表现。截至2025年三季度末，健之佳专科药房已达1930家，占门店总数的37。39%，涵盖糖尿病、心脑血管、皮肤、呼吸等多个范畴，并环绕单病种建立起“医学科普+患者教育+疾病筛查+用药指点+养分支撑+健康回访”全方位处理方案。更进一步，针对“睡眠妨碍”“肠胃调度”“皮肤健康”等现代人高发问题，立异开设“睡眠核心”“护胃核心”等特色办事场景，将慢病办理进一步细分，通过专业的健康办事场景反过来提拔药事办事程度。

　　海外独家引进则为商品矩阵注入了新颖活力。健之佳通过子公司中国健之宏构建境外采购系统，积极摸索间接进口、跨境购等体例，引入海外优良商品。正在成功引进儿科珮夫人小儿愈美那敏、高质量进口养分素并实现热销的根本上，2025年沉点推广欧洲LSI系列独家产物，并通过一般商业引进国内扩大发卖。这些海外独家产物凭仗立异、高效、平安的特点，精准满脚了消费者对高质量产物的需求。将来，还将规划引进更多海外优良商品。

　　健之佳的专业办事系统，植根于对“药事办理”焦点的苦守。健之佳将药物征询、用药顺从性办理、全周期健康办理做为药事办事的三大支柱，建立起笼盖“防止—医治—康复”的全链条办事闭环。正在慢病办理范畴，为超560万慢病会员成立完美的办事档案，正在2539店摆设“四高”监测设备，2025年前三季度累计为顾客监测四高目标450。3万人次，通过免费体检、目标非常提醒、用药指点等办事，用专业力量守护慢病患者的健康。

　　“立企之本，正在于利平易近；兴企之魂，正在于担任”。扎根云南27载，健之佳一直将企业成长取处所平易近生、社会前进慎密相连，以现实步履践行“对顾客担任、对员工担任、对社会担任”的企业价值不雅，使其成长之充满了温暖厚沉的平易近生底色。

　　“不驰于梦想，不骛于虚声”。健之佳的扩张之，一直雕刻着“立脚云南、深耕西南、辐射全国”的计谋定力。从1店到超5000家实体收集，从云南本土到川渝桂黔、冀辽等7省份全笼盖，这份逾越27载的成长轨迹，背后是“自建+收购”双轮驱动的务实聪慧，更是外行业变局中“以变应变、以质取胜”的计谋。

　　数字化转型则为专业办事插上了同党。健之佳聚焦“线上线下协同赋能”，让数字手艺办事于专业能力提拔。自营O2O平台“健之佳佳急送”供给便利送货办事，电子货架“佳E购”聚焦专科长疗程用药处理方案，出格是通过CRM会员运营系统升级取AI大模子的摸索使用，赋能门店一线专业办事能力，构成了“线上征询+线验+专业办事+便利配送”的全渠道办事模式，提拔办事效率的同时，又让专业办事更具个性化、人道化。

　　回顾航程，健之佳从春城滇池之畔的一叶轻舟，成长强大为今日中国健康办事海域的一艘旗舰。它的故事，是关于苦守的故事——对专业价值的苦守，对顾客许诺的苦守，对持久从义的苦守。它的故事，更是关于变化的故事——正在每一次潮汐变换时精准调帆，正在每一次风波来袭时加固船体，自动驶向更广漠的深海。上市五周年，风正劲，帆已满，一家企业的百年基业，深深植根于为国为平易近创制的健康价值之中，并载着这份厚沉的许诺取，驶向下一个波涛壮阔的五年。（李梓瑞）前往搜狐，查看更多。

　　健之佳的焦点扩张逻辑，一直锚定“切近平易近生、办事便平易近”的素质。正在云南，其门店收集已实现乡镇级市场的深度渗入，成为社区居平易近口的“健康驿坐”；正在西南地域，通过精细化运营取当地化适配，快速坐稳脚跟并构成规模效应；向全国辐射的过程中，健之佳“成熟一个区域、巩固一个区域”的稳健准绳，避免盲目扩张，确保每一步结构都取市场需求精准婚配。